english: 

Two day Bootcamp

Bird's-eye view master class for each relevant topic

The world is changing. And that means changing business; or maybe it works the other way around? We believe that when an organization is able to develop a meaningful proposition for end users, economic or social existence is a logical consequence.

Description
At the Bird's-eye View Master class, you gain insight into how business will develop. We do this through your business, and that of the other participants as a starting point. During the master class, we formulate a new value proposition which is due within a longer-term future and we make a start with 'ideation'. Which policies, services or products your business remains relevant? Optional: we offer spin-off sessions after the master class.

Who is the master class intended for?
The master class is for senior professionals and decision makers who want to understand how business will develop within their domain in the future. Based on pre-interviews a diverse group of participants will be composed I order to allow for synergy.

What are you going to do?

  • Pre-interviewing attendees
  • Introduction to reframing
  • Example Cases of participants
  • Current cases (value propositions, ideation)
  • Reflection
  • Optional: individual spin-off sessions

What are you learning?
During the master class, you will learn to gain systematic understanding of:

  • the three levels levels of examination
  • understanding the future world in all its complexity
  • detecting the patterns in the future context in relation with the spectrum of possible human behavior
  • determining a position: what do you, as an organization, want to achieve with your future users
  • developing appropriate interventions (policies, services, products…)
  • developing a road map to realize the yourney from NOW to the FUTURE ( "Most Advanced, Yet Acceptable") 

Reframers
Matthijs van Dijk (1965) is founder and partner at reframing Studio. In addition, he is a professor of Applied Design at the Technical University Delft. Matthijs is an experienced teacher and trainer and knows how to translate complex issues into tangible, future-proof solutions.

Practical details

Location
Amsterdam

Target audience
Senior management, decision makers, business developers 

Group size
Up to 16 people 

Dates, duration
On scheduled dates, two days 

 

tweedaagse bootcamp

Bird's-eye view masterclass op een voor ieder relevant thema

De wereld verandert. En dat betekent dat business verandert; of misschien werkt het wel andersom? Wij geloven dat wanneer een organisatie in staat is om een betekenisvolle propositie voor eindgebruikers te ontwikkelen, economisch of maatschappelijk bestaansrecht daar een logisch gevolg van is. 

Omschrijving
Met de Bird's-eye View Masterclass krijg je inzicht hoe business zich gaat ontwikkelen. Dat doen we door jouw business, en die van de andere deelnemers, als uitgangspunt te nemen. Tijdens de master class formuleren we een nieuwe value proposition die gepast is binnen een langere termijn toekomst en maken we een start met 'ideation'. Met welk beleid, diensten of producten blijft jouw business relevant? Facultatief bieden we spin-off sessies aan na afloop van de masterclass.

Voor wie is de masterclass bedoeld?
De master class is bedoeld voor senior professionals en decision makers die inzicht willen krijgen in hoe business zich binnen hun domein zal ontwikkelen in de toekomst. Op basis van intakegesprekken wordt een gevarieerde groep deelnemers samengesteld zodat er ruimte ontstaat voor synergie.

Wat ga je doen?

  • Intakegesprek vooraf
  • Introductie in reframing
  • Voorbeeldcases van deelnemers
  • Actuele cases (value propositions, ideation)
  • Reflectie

Facultatief: individuele spin-off sessies 

Wat leer je?
Tijdens de master class leer je systematisch inzicht te krijgen in:

  • de niveaus van beschouwing uit het reframing proces
  • de toekomstige wereld begrijpen in al haar complexiteit (condities)
  • een patroon ontdekken in de toekomstige wereld uitgedrukt in de diversiteit van menselijk gedrag
  • bepalen van een positie binnen dat wat je als bedrijf in de toekomst met mensen wil bewerkstelligen
  • ontwikkelen van gepaste interventies (beleid, service of product)
  • ontwikkelen van een road map om de transitie van het nu naar de toekomst te realiseren (“Most Advanced, Yet Acceptable”)
Reframers: 
Praktische details: 

 
Locatie
Amsterdam

Doelgroep
Senior management, decision makers, business developers

Groepsgrootte
maximaal 16 personen

Data, duur
op geplande data, twee dagen